Seminare und Teamcoaching
Teamcoaching
Für ein Team, das nicht mehr entscheidet, zwei Abteilungen, die sich die Verantwortung zuschieben, oder ein Kollektiv nach einer Reorganisation. Die Arbeit beginnt mit einer Diagnose, und kann ergeben, dass das Problem woanders liegt.
Was Sie danach können
- Dem Team ein gemeinsames Ziel geben
- Sinn stiften und das Team motivieren
- Den Teamzusammenhalt stärken
Programm
Diagnose
- Vertrauliche Einzelgespräche mit allen Teammitgliedern
- Beobachtung einer realen Sitzung des Teams
- Rückmeldung an die Auftraggeberin und danach an das Kollektiv: dieselbe Rückmeldung, ohne abgeschwächte Fassung
Arbeitssitzungen
- Drei bis fünf gemeinsame Sitzungen an realen Themen statt an Übungen
- Arbeit an der Entscheidfindung: Konsens, Konsultation, Entscheid, und wer den Modus wählt
- Einsatz von DISG oder Enneagramm, wenn die Reibung vor allem zwischenmenschlich ist
Regeln und Nachverfolgung
- Das Team schreibt seine eigenen Spielregeln, wenige und überprüfbar
- Nachverfolgungssitzung nach drei und nach sechs Monaten
- Gespräch mit der Führungsperson über das, was fortan allein bei ihr liegt
Was dieses Coaching bringt
Teamcoaching ist eine kollektive Begleitung mit massgeschneidertem Inhalt, abgestimmt auf die Erwartungen und das Ziel der Auftraggeberin. Es entwickelt den Zusammenhalt des Teams, seine Leistung und seine Fähigkeit, zu kommunizieren und in kollektiver Intelligenz zusammenzuarbeiten. ABP Consulting bietet Teamcoachings, Seminare und Teambuildings an, getragen von einer echten Vision von Team und Integration, die die Werte aller fördert und respektiert.
Vielfältige, massgeschneiderte Themen je nach Ihren gemeinsamen Zielen:
- Zusammenhalt gewinnen
- Besser zusammenarbeiten, sich besser kennen und besser kommunizieren
- Die kollektive Leistung, die Innovationskraft und die Fähigkeit zur Projektentwicklung steigern
- Eine Vision für eine Abteilung oder ein Unternehmen definieren und umsetzen
Je nach Ziel und Grösse des Teams wird ein Format gemeinsam mit der Auftraggeberin entwickelt. Vorrangiges Ziel ist es, das Potenzial des Teams zu optimieren und zu entfalten und ihm zugleich Zeit zur Reflexion zu geben: im Zeichen von Geselligkeit und Gemeinschaft.
Fragen zu diesem Kurs
Wie beginnt ein Teamcoaching?
Mit einem Gespräch, das Ihre Erwartungen und Ziele klärt, wenn möglich mit der Beraterin oder dem Berater, die das Coaching übernehmen sollen. Daraus entsteht ein massgeschneiderter Programmvorschlag.
Welche Werkzeuge werden eingesetzt?
Je nach Ziel: Werkzeuge der Selbstkenntnis wie Enneagramm, MBTI oder Process Communication (je nach Zertifizierung der Beratungsperson), ein Live-360°, Speed-Meeting, Führungschartas, eine SWOT-Analyse der Arbeitsweise einer Abteilung und die Entwicklung einer gemeinsamen Vision.
Ist das Format festgelegt?
Nein. Das Format, ob Teamcoaching, Seminar oder Teambuilding, wird mit der Auftraggeberin oder dem Auftraggeber nach Ziel und Teamgrösse entwickelt.