Führung
Hybride Führung und Führung auf Distanz
Führung auf Distanz heisst nicht, dasselbe über den Bildschirm zu tun. Ein Tag, um von Beginn an klare Regeln zu setzen, Rituale einzuführen, die man wirklich hält, und Anerkennung wie Kritik auszusprechen, ohne die Körpersprache zur Verfügung zu haben.
Was Sie danach können
- Die Etappen der Führung auf Distanz kennen
- Klare Ziele für Homeoffice und Arbeit auf Distanz festlegen
- Geplante Rituale mit jeder Person und mit dem Team einführen
- Die Führung auf Distanz an die Persönlichkeit jeder mitarbeitenden Person anpassen
Programm
Die grossen Grundsätze
- Die Grundsätze der Führung auf Distanz
- Austausch: die Schwierigkeiten, auf die alle bei der Führung auf Distanz stossen
- Die Voraussetzungen der Führung auf Distanz festlegen, im Workshop
Die Etappen der Führung auf Distanz
- Wie man die Möglichkeit von Homeoffice anspricht
- Die Regeln, die von Anfang an gelten
- Klare Ziele für jede Person festlegen
Rituale, kleine und grosse, individuelle und gemeinsame
- Die Rituale, die einzuhalten sind
- Die Motivation des Teams auf Distanz organisieren
- Einige nützliche Werkzeuge
Anerkennen und korrigieren auf Distanz
- Das Gleichgewicht zwischen Anerkennung und korrigierendem Feedback
- Übungs- und Reflexionsworkshop
Das Einzelgespräch auf Distanz
- Ein unverzichtbares Führungsinstrument
- Die eigenen Fragestellungen jeder Führungskraft
Die Führung auf Distanz an jedes Profil anpassen
- Einführung in eine Methode, um sich auf das Verhalten des Gegenübers einzustellen
- Auswertung und Abschluss des Tages
Was Ihnen diese Weiterbildung bringt
Motivation und Zusammenhalt des Teams auf Distanz erhalten, und Delegation, Eigenverantwortung und Vertrauen miteinander verbinden.
An diesem Tag lernen Sie die Voraussetzungen und die wichtigsten Ratschläge für die Führung auf Distanz oder im Homeoffice kennen. Sie erhalten zudem Zeit, um gute Praktiken in der Gruppe auszutauschen und gemeinsam an Ihren eigenen Fragestellungen zu arbeiten. Schliesslich sehen Sie, wie Sie Ihre Führung auf Distanz an Persönlichkeit, Motivation und Kompetenzen jeder Person anpassen.
Fragen zu diesem Kurs
Für wen ist diese Weiterbildung gedacht?
Für Führungskräfte, deren Mitarbeitende teilweise oder vollständig aus der Ferne arbeiten. Die Teilnehmenden führen bereits eine Person oder ein Team.
Kann sie aus der Ferne besucht werden?
Ja. Diese Weiterbildung ist aus der Ferne wie vor Ort verfügbar.
Womit gehen die Führungskräfte nach Hause?
Mit klaren Regeln und Zielen für die Arbeit auf Distanz, geplanten individuellen und gemeinsamen Ritualen, einem Gleichgewicht zwischen Anerkennung und korrigierendem Feedback auf Distanz, wirksamen Einzelgesprächen auf Distanz und einer Einführung in die Anpassung der Führung an jedes Profil.
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