Führung

Führen mit dem Enneagramm

Dasselbe Feedback löst bei der einen Person nützliches Nachdenken aus und bei der anderen einen Monat Rückzug. Ein Tag, um die neun Grundmuster des Enneagramms im eigenen Team zu erkennen und Führung, Delegation und Motivation daran auszurichten.

Eine Trainerin erklärt das Enneagramm-Diagramm auf Leinwand und Flipchart einer Gruppe von Führungskräften am Besprechungstisch

Was Sie danach können

  • Die 9 Grundmuster des Enneagramms kennen
  • Das eigene Persönlichkeitsmuster im Enneagramm kennen
  • Das Grundmuster jeder direkt unterstellten Person kennen
  • Feedback geben, das auf jedes Persönlichkeitsmuster abgestimmt ist
  • Die Delegation an jedes Grundmuster anpassen
  • Jede Person entsprechend ihrer Persönlichkeit motivieren

Programm

  1. Das Enneagramm-Grundmuster jeder Person auffrischen

    • Das Vokabular des Enneagramms
    • Die wichtigsten Merkmale, Stärken und Entwicklungsfelder jedes Grundmusters
  2. Welche Profile bilden mein Team?

    • Die Profile im eigenen Umfeld erkennen, und welche überwiegen
    • Weitere Werkzeuge und Methoden nutzen, je nach Zertifizierung der Trainerin oder des Trainers
    • Die mitarbeitende Person in die Bestimmung ihres Profils einbeziehen
  3. Jedes Grundmuster führen

    • Mit jedem Profil kommunizieren und Feedback geben
    • Jedes Profil coachen, motivieren, rahmen und korrigieren
    • Die Stärken, auf die man bauen kann
    • Das Verhältnis jedes Grundmusters zur Autorität
  4. Das Enneagramm im Team lebendig halten

    • Ideen und Tipps, um es dauerhaft zu verankern

Was ist das Enneagramm?

Es ist eine Methode zur Beschreibung von Persönlichkeiten, die auf neun Verhaltensmustern der menschlichen Natur beruht. Das Werkzeug hilft, sich selbst besser zu kennen und damit auch die anderen.

Was Ihnen diese Weiterbildung bringt

  • Ein besseres Verständnis der eigenen Persönlichkeit und jener der Mitarbeitenden, um Einzelbeziehungen und Teamarbeit zu verbessern
  • Die Profile der Mitarbeitenden besser erkennen und eine individuelle, massgeschneiderte Führung praktizieren
  • Den bereitgestellten Werkzeugkasten an das Profil jeder Person anpassen und individuelle Eigenschaften für das Team als Ganzes nutzen
  • Alle Profile im Team erkennen und die Ergänzung zwischen ihren Persönlichkeitsmustern nutzen

Fragen zu diesem Kurs

Müssen die Teilnehmenden das Enneagramm schon kennen?

Die Weiterbildung eignet sich besonders für Teilnehmende, die bereits eine Weiterbildung zu Selbstkenntnis oder zum Enneagramm besucht haben, da sie mit einer Wiederholung des eigenen Enneagramm-Typs beginnt.

Was ist das Enneagramm?

Ein Persönlichkeitsmodell, das auf neun Typen beruht. Es hilft, sich selbst besser zu kennen und andere besser zu verstehen. In dieser Weiterbildung dient es dazu, die Führung an alle Mitarbeitenden anzupassen.

Was kann eine Führungskraft nach der Weiterbildung?

Die Profile im eigenen Team erkennen, dann Feedback geben, delegieren, coachen, motivieren und Grenzen setzen, passend zu jedem Enneagramm-Typ, und das Enneagramm im Team lebendig halten.

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